2022年7月4日，省有色科技集团公司党委书记、董事(shì)市但長(cháng)苏勇一行赴研究院公司開(kāi)展调研工作。
苏勇董事(shì)長(cháng)一行深入研究唱東院公司各部门了解情况，查看历史發(fā)展展板，与各部门职工交流，對(duì在匠)研究院公司的团队风貌给予肯定。
研究院公司党支部书记、董事(shì)長(cháng)、总們畫經(jīng)理万宁對(duì)当前發(fā)展面(miàn中好)临的问题、未来發(fā)展思路等作了详细汇报。
苏勇董事(shì)長(cháng)听取研究院公司的工作汇匠離报後(hòu)，對(duì)下一步發(fā)展提出四点要求：
一要以經(jīng)济效益为中心。在抓好(hǎo)經(jīng)济效益的同時(shí)，要兼顾政治效益、社會(h司做uì)效益。要深入了解市场，积极整合上级管理机关、兄弟科研院文相所、合作企业以及协會(huì)學(xué)會(huì)等行业美光资源，找准市场需求，结合自身实际向(xiàng)他们提供优质服务，拍唱通過(guò)科技服务找到(dào)公司發(fā)展的盈亏平土老衡点。要坚持“不求所有，但求所用”理念，建立好(hǎo)人才库，整合好唱雨(hǎo)资源优势。
二要确定好(hǎo)長(cháng)中短發(fā)展目标。要聚焦主攻方向(xiàng)，确立“N+1”發(fā)展思路。要认真分析視見现状，确立“三年走出困境、步入正轨，五年做优做强、名符其实”的目标。在女話發(fā)展初期，要分析短期做什麼(me)，在科技咨询、分析检報可测、项目申报等方面(miàn)多点發(fā)力，通過(guò)“友紙N”種(zhǒng)渠道(dào)增加收入，提升实力；在發(fā微兵)展到(dào)一定時(shí)期，不能(néng)搞“万花筒”，要聚讀志焦聚力主攻方向(xiàng)，选准一个方向(xiàng)發(fā)力哥林，通過(guò)努力，实现做强做优“1”项主业的目标。
三要全方位開(kāi)拓市场。要主动對(duì)接客户，主动融入市场，研究市场發(fā)展形势，分析客冷風户真实需求，把思路拓展開(kāi)来；要结合公司现状，分析各类业务的收入情况文動，挖掘潜力；要提高设备的利用率，發(fā)挥最大效益；要用好就厭(hǎo)人才，發(fā)挥最大作用；要深化改革，探索發(fā)展之路。
四要与集团公司改革發(fā)展紧密衔接。要想得深、看得远，秉持“把稳、吃透、想好(hǎo)、管住”理念，聚焦“有日冷色+材料+科技”發(fā)展思路，抓住這(zhè)次难得的改革机會(h著子uì)，提质增效，降本增效，减员增效。要坚持底线思维和问题导向(xiàng)，木西制定好(hǎo)研究院公司的“改革脱困、优化發(fā)展”方案，全力姐光推進(jìn)改革工作。
集团公司党委委员、纪委书记毛清参加调研。
