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省有色科技集团传达贯彻习近平总书记在省部级主要领导干部“學(影輛xué)习习近平总书记重要讲话精神,迎接党的二十大”专题研讨班上重要讲從森话精神

發(fā)布時(shí)间:2022-08-10


  2022年8月10日,四川省有色科技集团召開(kā白是i)党委會(huì)议,传达學(xué)习习近平总书记在省部级主現我要领导干部“學(xué)习习近平总书记重要讲话精神,迎接党的二十學開大”专题研讨班上重要讲话精神,研究部署集团贯彻落实措施。集团党委书记、董秒窗事(shì)長(cháng)苏勇主持會(huì)议并讲话。
  苏勇指出,习近平总书记在专题研讨班上的重要讲话,深刻阐述了過(g著要uò)去5年工作和新時(shí)代10年的伟大变革,深刻阐释放又了新時(shí)代坚持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主义的重男好大理论和实践问题,深刻阐明了未来一个時(shí)期党和國(guó機喝)家事(shì)业發(fā)展的大政方针和行动纲领,为開(kāi門不)好(hǎo)党的二十大奠定了重要的政治、思想和理论基础,是員為通篇闪耀马克思主义真理光辉的纲领性文献,對(duì)于深刻认识“兵弟兩(liǎng)个确立”的决定性意义,進(jìn)一步增强“四个意识”商一、坚定“四个自信”、做到(dào)“兩(liǎng)个维护”具有重要意窗低义。集团各子公司、本部各部门要切实把思想和行动统一到(dào)习近平总书记重要放樂讲话精神上来,统一到(dào)党中央的决策部署上来,坚定信心相訊,认真抓好(hǎo)集团改革發(fā)展稳定各项工作,以实际行动在照迎接党的二十大胜利召開(kāi)。
  苏勇强调,要把學(xué)习宣传贯彻习近平总书记在专题又體研讨班上的重要讲话精神作为当前和今後(hòu)一个時(shí)期的重費慢大政治任务,扎实抓好(hǎo)三个方面(miàn)工作:
  一要提高政治站位,强化责任担当。各级党组织要通過(guò)第一议题、“三會(huì)一课”、主题党日等形式迅速紅微组织党员干部學(xué)习贯彻总书记重要讲话精神,真學(xué慢視)、入脑,真信、入心,真用、入行,深入领會(huì)丰富内涵和核草和心要义,铸牢對(duì)党绝對(duì)忠诚的政治品格,忠诚拥护“兩匠作(liǎng)个确立”、坚决做到(dào)“兩(liǎng)个维护”,到西始终用习近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主义思想武装头脑間煙、指导实践、推动工作。要围绕發(fā)展大局,思考谋划、忠诚履职南冷、勇于担责,推动集团改革脱困、创新發(fā)展各项工作落地见朋刀效。
  二要坚持底线思维,防范化解风险。深刻认识和准确把握当前内外部环境变化和集团改革發(fā)展稳定面(miàn)临們照的新情况新问题新挑战,摸排梳理风险点,分类施策逐一化解,确保集团大局稳定。一是黃呢生产經(jīng)营风险。對(duì)于非正常經(jīng)作要营企业,要加快經(jīng)营风险清理处置,加大应收账款催收与涉诉案件化解火這,清仓查库,盘活存货,用活固定资产,依法依规加快资产处置,促進(jìn)窗相资产变现,快速回笼资金。對(duì)于正常經(jīng)营企业,要加靜如强精细管理,千方百计提升經(jīng)营效益。二是财务资金风险。要從鄉加强對(duì)全集团资金集中管控,提前研判,多渠道(dào就業)進(jìn)行融资,保障企业生产經(jīng)营流动资金充裕。三熱行是队伍稳定风险。要通過(guò)职工大會(huì)、座谈會(huì)、谈心谈懂土话等方式,让职工了解企业当前的状况、面(miàn)临的困难和發(f木地ā)展的机遇,增强职工紧迫感、责任感以及對(duì)公司未来發術票(fā)展的信心,让大家看到(dào)希望、有所期待。四是安全生产风险。票草進(jìn)一步压实安全生产责任,落实到(dào)最小工作单元,强化安區地全隐患排查整治,杜绝设备“带病上岗”,落实防灾减灾工作要求,員白严格执行领导带班、二十四小時(shí)值班和“日报告”制度,落空輛实常态化疫情防控要求,确保集团生产經(jīng)营有序运行。五是信理分访稳定风险。针對(duì)历史遗留问题,制定稳控方案、应急处置、舆情西黑处置预案,落实领导包案,争取上级单位和属地政府支持,强化人文关怀,走访慰问生活電地困难职工,增進(jìn)思想共识、情感认同,为集团改革發(fā)展营造和谐稳定科聽的环境氛围。
  三要超常运作抓改革,凝心聚力谋發(fā)展。一是出台改革方案,全力以赴实施。聚焦“有色+材料+科技”發(fā)展思路,尽市些快形成(chéng)集团改革脱困、创新發(fā)展的方案,报审內了通過(guò)後(hòu),列出任务清单,倒排時(shí)间节点,责任落实費小到(dào)人,全力推進(jìn)方案落地实施见效。二是锤炼過(gu電拿ò)硬本领,提升履职能(néng)力。對(duì)标四川發(fā)爸媽展管理体系要求,结合集团改革發(fā)展实际,深入開(kāi)土分展“大學(xué)习”能(néng)力提升活动,不断提升干部职工履职能(民聽néng)力和业务水平,努力成(chéng)为工作上的“行家裡(lǐ電外)手”,在集团攻坚克难的关键時(shí)刻能(néng)靠得住舞能、用得上、顶得起(qǐ)。三是加强作风建设,激励担当作为。倡导“担当实國房干、立說(shuō)立行、实绩实效、团结协作、严规守纪”,力戒“作风漂浮西下、效率低下、表面(miàn)文章、推诿扯皮、松松垮垮、拖拖拉拉”,坚持刀刃鄉黑向(xiàng)内、刮骨疗毒,對(duì)给企业生产經(jīng)营造成(窗一chéng)包袱、损失的,要严肃追责问责。要团结动员广大干部职工把所有心思和精科國力都(dōu)集中在完成(chéng)集团改革重点任务、年度經(jīng著時)营目标上来,为推动集团改革脱困、创新發(fā)展贡献智慧和力量開的。